{"id":969,"date":"2020-05-01T11:10:54","date_gmt":"2020-05-01T11:10:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.100nexo.com\/wp\/?p=969"},"modified":"2020-05-27T17:55:55","modified_gmt":"2020-05-27T17:55:55","slug":"a-lei-do-menor-esforco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.100nexo.com\/?p=969","title":{"rendered":"A Lei do Menor Esfor\u00e7o"},"content":{"rendered":"
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Os Empres\u00e1rios portugueses sofrem da s\u00edndroma da efic\u00e1cia precoce, isto \u00e9, para eles aquele empregado que mostrar mais stress<\/em> no emprego \u00e9 a pessoa preferida\u00a0 porque pelo menos mostra interesse. Pelo menos mostra interesse?\u00a0 Que raio de gest\u00e3o \u00e9 essa? O interesse \u00e9 garantia de cumprimento de objetivos?<\/p>\n

E \u00e9 por causa deste tipo de atitudes que existem funcion\u00e1rios que passam d\u00e9cadas como meros executores de tarefas sem acrescentar nada de novo ao modelo de neg\u00f3cio da empresa. Em consequ\u00eancia disso as empresas estagnam e consequentemente morrem porque, a bem da verdade, muitos dos seus empregados\u00a0 s\u00e3o incentivados a passar o dia a produzir e a passear papel sem qualquer valor.<\/p>\n

Existem casos documentados de empresas que se recusam a alterar um procedimento interno, justificando-se com a velha m\u00e1xima que naquilo que funciona n\u00e3o se mexe, ou ainda, que\u00a0 a implementa\u00e7\u00e3o de rotinas novas pode provocar a elimina\u00e7\u00e3o de postos de trabalho ou a necessidade de novas contrata\u00e7\u00f5es. Ou seja, tudo serve de justifica\u00e7\u00e3o para n\u00e3o se mudar nada.\u00a0 Mas pior mesmo numa gest\u00e3o \u00e9 quando se decide complicar\u00a0 um procedimento que devia ser f\u00e1cil, com o objetivo claro de criar mais tarefas s\u00f3 para manter os funcion\u00e1rios ocupados. E o resultado \u00e9 que um procedimento que podia ser feito por apenas uma pessoa, passa a ser feito por tr\u00eas.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica desvia-se recursos do Core Business<\/em> da empresa apenas para manter ocupados todos os recursos\u00a0 humanos que n\u00e3o t\u00eam qualifica\u00e7\u00f5es, sem sequer pensar\u00a0 em otimizar\u00a0 e ou reduzir tarefas, resultando na maior parte das vezes um cen\u00e1rio de falso aumento de produtividade.<\/p>\n

\u00c0 margem das tarefas de repetibilidade est\u00e3o normalmente os criativos, e \u00e9 por isso que n\u00e3o s\u00e3o bem vistos e s\u00e3o muitas vezes apelidados de pregui\u00e7osos e, imagine-se at\u00e9 em alguns casos, de baldas, porque\u00a0 com pequenas altera\u00e7\u00f5es conseguem produzir o mesmo, ou at\u00e9 mais, com muito menos esfor\u00e7o que os outros. E o grande problema \u00e9 que alguns Gestores ainda n\u00e3o perceberam que s\u00f3 t\u00eam a ganhar com a Lei do Menor Esfor\u00e7o.<\/p>\n

O que \u00e9 melhor para uma empresa? Algu\u00e9m que trabalhe 1 hora e produza o equivalente a 10, ou aquele funcion\u00e1rio que trabalha 12 horas a consumir oxig\u00e9nio?<\/p>\n

E o que distingue duas empresas iguais, com o mesmo neg\u00f3cio, com os mesmos fornecedores, e os mesmos clientes? Simples! As ideias!<\/p>\n

E quanto vale uma ideia nova? Na verdade, uma ideia nova vale zero se n\u00e3o for aplicada, mas tamb\u00e9m pode ser a diferen\u00e7a entre a sobreviv\u00eancia e o fim. De qualquer modo a conclus\u00e3o obvia que se chega \u00e9 que \u00e9 sempre melhor ter uma ideia do que n\u00e3o ter nenhuma.<\/p>\n

Felizmente nem todos os empres\u00e1rios s\u00e3o iguais e por isso a tend\u00eancia atual das grandes Softwares Houses<\/em> \u00e9 escolherem os tais\u00a0 mais pregui\u00e7osos por serem os que ir\u00e3o produzir as melhores ideias para simplificar ao m\u00e1ximo os algoritmos de programa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Um dos testes da Google para o recrutamento de g\u00e9nios \u00e9 pedir ao candidato que escreva num quadro uma sequ\u00eancia de programa\u00e7\u00e3o com um determinado objetivo, e por todos os motivos do mundo, a escolha recai sempre naquele que escreveu menos linhas para fazer a mesma coisa.<\/p>\n

E por isso n\u00e3o \u00e9 de admirar que Bill Gates<\/em>, um dos empres\u00e1rios mais ricos do mundo, seja o autor da c\u00e9lebre frase \u201cEu escolho uma pessoa pregui\u00e7osa para fazer um trabalho duro. Porque uma pessoa pregui\u00e7osa ir\u00e1 encontrar uma forma f\u00e1cil de o fazer\u201d<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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