{"id":3230,"date":"2021-02-26T00:21:46","date_gmt":"2021-02-25T23:21:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.100nexo.com\/?p=3230"},"modified":"2021-03-09T15:40:31","modified_gmt":"2021-03-09T14:40:31","slug":"remar-contra-a-mare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.100nexo.com\/?p=3230","title":{"rendered":"Remar contra a mar\u00e9"},"content":{"rendered":"
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Quando na Su\u00e9cia o hor\u00e1rio de trabalho se situa nas seis horas di\u00e1rias num total de 24 horas semanais, em Portugal o n\u00famero de horas mantem-se nas 40 horas. Embora se trabalhe mais, a\u00a0 produtividade fica 67% abaixo da m\u00e9dia europeia, o que vem demonstrar que o numero de horas de trabalho n\u00e3o \u00e9 diretamente proporcional \u00e0 produtividade.<\/p>\n

Mas h\u00e1 males que v\u00eam por bem. Os tempos negros da pandemia e o confinamento trouxe-nos um novo paradigma para o qual infelizmente n\u00e3o est\u00e1vamos preparados, o do teletrabalho.<\/p>\n

Um estudo recente veio confirmar o impens\u00e1vel, que o teletrabalho resultado dos confinamentos da pandemia da COVID-19 veio aumentar a produtividade dos trabalhadores europeus em 60% e uma redu\u00e7\u00e3o de custos de funcionamento das empresas na ordem dos 24%.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 de espantar que as empresas da \u00e1rea das Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o foram aquelas que apresentaram os resultados mais elevados atingindo aumentos na ordem dos 68%, que se justifica simplesmente pelo facto de no teletrabalho n\u00e3o existirem hor\u00e1rios r\u00edgidos, mais tempo para pensar e criar, e\u00a0 sem\u00a0 a pressa de correr para casa porque j\u00e1 l\u00e1 estamos.<\/p>\n

Mas nem tudo \u00e9 ben\u00e9volo no teletrabalho, e por mais que se utilize as \u00faltimas tecnologias de comunica\u00e7\u00e3o, surgiu a dificuldade em trabalhar em grupo agravado por um desequilibro cada vez mais evidente nas equipas. A aus\u00eancia de socializa\u00e7\u00e3o e de incentivo para o cumprimento de objetivos s\u00e3o pe\u00e7as da organiza\u00e7\u00e3o de uma empresa que se perdeu com o teletrabalho.<\/p>\n

Em muitos casos o isolamento causa no trabalhador a sensa\u00e7\u00e3o de injusti\u00e7a em que a impress\u00e3o que se tem \u00e9 que alguns remam contra a mar\u00e9 enquanto outros ficam a ver o barco. As dificuldades de troca de informa\u00e7\u00e3o atempada e s\u00edncrona provoca atrasos na execu\u00e7\u00e3o e na coordena\u00e7\u00e3o de projetos sendo o maior problema do teletrabalho.<\/p>\n

Embora exista a tecnologia muitos continuam a recusar-se a deixar por escrito o estado das tarefas. E perguntas como: a proposta j\u00e1 entrou? A encomenda dos equipamentos foi efetuada? O cliente j\u00e1 contactou a empresa? Qual o motivo do atraso? Ficam quase sempre sem resposta em tempo \u00fatil.<\/p>\n

\u00c9 dif\u00edcil de perceber que enquanto alguns mostram produtividade, continuam a existir uma classe de inativos que limitam-se a deixar passar o tempo como se tivessem de f\u00e9rias.<\/p>\n

Nestes meses de teletrabalho aprendi a custo que remar sozinho contra a mar\u00e9 \u00e9 perder tempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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